ŠKOLENÍ MISTRŮ A TEAMLEADERŮ

AKADEMIE PROVOZNÍCH LÍDRŮ

Praktické školení mistrů a vedoucích výroby, které pomáhá zlepšit vedení lidí, organizaci směn a komunikaci na dílně. Naše školení ve výrobě nevychází z teorie, ale z reálných situací na provoze. Nabízíme ucelené kurzy pro mistry i specializovaná výrobní školení pro výrobní manažery zaměřená na budování autority, štíhlou výrobu (Lean), motivaci operátorů a řešení konfliktů.

Hledáte ucelený rozvojový program přímo pro svůj výrobní závod v regionu? Podívejte se na naši nabídku Akademie mistrů Chomutov se zaměřením na specifika průmyslových podniků na Chomutovsku, Klášterecku i v zóně Triangle.

POPTAT

PROVOZNÍ DOVEDNOSTI

-> MODULY

MĚKKÉ DOVEDNOSTI

-> MODULY

PRACOVNĚ-PRÁVNÍ MINIMUM

-> MODULY

KATALOG KOMPETENCÍ

PROVOZNÍ DOVEDNOSTI

Osvojte si technické know-how a efektivní postupy nezbytné pro bezchybné zvládnutí každodenních pracovních úkolů.

MĚKKÉ DOVEDNOSTI

Rozvíjejte svou emoční inteligenci, komunikaci a schopnost spolupráce, které jsou klíčem k budování silných profesionálních vztahů.

PRACOVNĚ-PRÁVNÍ MINIMUM

Získejte srozumitelný přehled o svých právech a povinnostech pro bezpečný a férový pohyb v legislativním rámci zaměstnání.

PŘÍNOSY PRO FIRMU I PRO ÚČASTNÍKA

Detailní přínosy si můžete přečíst v článku níže.

PŘEČÍST

AKADEMIE PROVOZNÍCH LÍDRŮ

Most mezi technologií, procesy a lidmi

Stát se z vynikajícího pracovníka skvělým vedoucím není automatický proces. Je to nejnáročnější kariérní skok, který vyžaduje zcela novou výbavu. Právě proto jsme vytvořili Akademii provozních lídrů – unikátní rozvojový program, který proměňuje technické experty v komplexní manažery provozu.

Proč potřebujete kvalifikované provozní lídry?

Kvalifikovaný lídr v první linii je základem prorůstového potenciálu firmy. Je to člověk, který přímo ovlivňuje výrobní kapacitu, kvalitu výstupu a stabilitu týmu. Naše Akademie řeší tři kritické oblasti současného průmyslu:

TECHNOLOGICKÝ ROZHLED
Vaši lídři porozumí principům hydrauliky a strojních pohonů.
To znamená rychlejší diagnostiku poruch a efektivnější komunikaci s oddělením údržby.

PROCESNÍ EXCELENCE
Vaši lídři porozumí principům Štíhlé výroby (Lean), významu kvality výrobku i procesu. Učíme lídry vidět plýtvání tam, kde ostatní vidí standardní proces. Naučí se řešit neshody a vidět rizika ve výrobě.

LIDSKÝ KAPITÁL A PRÁVO
Vybavíme vaše mistry schopností
řešit konflikty, motivovat tým a orientovat se v zákoníku práce.
Lídr, který rozumí výplatní pásce a disciplinárním opatřením, je pro firmu nepostradatelným partnerem.

VÝSLEDEK? Méně „hašení požárů“, nižší fluktuace, bezpečnější pracoviště a plynulý tok materiálu. Investice do Akademie je investicí do stability, která nikdy nedevalvuje.

Změníme myšlení vašich lídrů. Od „hašení požárů“ k efektivnímu řízení.
➜ Praxe na prvním místě: Řešíme reálné situace z vašeho provozu.
➜ Diagnostika potřeb: Před startem zmapujeme, kde vaše lídry „tlačí bota“.
➜ Okamžitý dopad: Účastníci odcházejí s nástroji, které mohou použít hned na další směně.

POPTAT

GARANCE A PŘÍNOSY AKADEMIE

Snížení fluktuace: Spokojený podřízený neodchází od špatného šéfa.
Vyšší efektivita (OEE): Lídři, kteří rozumí plýtvání, reálně zvyšují výkon linky.
Právní bezpečí: Konec chyb v evidenci docházky nebo při ukončování pracovních poměrů.
Školení mistrů výroby pomáhá firmám zlepšit vedení lidí a řízení týmu ve výrobě.

POPTAT

JAK PROBÍHÁ SPOLUPRÁCE

1. VSTUPNÍ AUDIT

2. PROGRAM NA MÍRU

3. REALIZACE AKADEMIE

4. HODNOCENÍ DOPADU

POPTAT

LEKTORSKÝ TÝM

Odborníci, kteří mluví vaším jazykem

Ing. Roman Brand

Bývalý technický a personální ředitel, školitel

Mgr. Karel Hora

Školitel v oblasti měkkých dovedností

Ing. Martin Landovský

Školitel v oblasti měkkých dovedností

KNIHA ABSOLVENTA

Nechceme, abyste si z Akademie odnesli jen popsaný sešit, který skončí v šuplíku. Je to váš manuál pro krizové situace.

PRACOVNÍ DENÍK LÍDRA
Váš osobní prostor pro plánování směn, delegování úkolů a sledování rozvoje týmu. Žádný chaos, jen systém.

VÝBĚR NEJDŮLEŽITĚJŠÍCH PARAGRAFŮ
Zákoník práce lidskou řečí. Kapesní průvodce, díky kterému budete vědět, co si můžete dovolit při řešení absencí nebo nekázně.

OSOBNÍ KARTA ROZVOJE
Jasná mapa vašich kompetencí. Okamžitě uvidíte, kde už jste profík a na čem v rámci Akademie ještě zamakáme.

POPTAT

CO SE ÚČASTNÍCÍ NAUČÍ V PRAXI

Podívejte se na detailní katalog kompetencí, které si účastníci osvojí v rámci školení mistrů výroby.

OTEVŘÍT KATALOG KOMPETENCÍ

V rámci našich kurzů pro mistry a výrobních školení si účastníci osvojí konkrétní dovednosti pro vedení lidí, komunikaci a efektivní řešení situací ve výrobě.

Řízení týmu a vedení lidí
Účastníci se naučí efektivně vést tým ve výrobě, komunikovat s podřízenými a zvládat náročné situace v každodenním provozu. Zaměříme se na praktické vedení lidí, budování autority a schopnost motivovat pracovníky k vyšším výkonům. Součástí je i trénink řešení konfliktů, poskytování zpětné vazby a práce s odpovědností jednotlivých členů týmu.

Řízení výroby a procesů
Program rozvíjí schopnost řídit tým ve výrobě, nastavovat jasná očekávání a zlepšovat výkon pracovních procesů. Účastníci se naučí identifikovat problémy ve výrobě, řešit neshody, zvyšovat kvalitu práce a efektivně pracovat s provozními KPI. Důraz je kladen na praktické využití metod, které pomáhají zefektivnit provoz a snížit chyby v každodenní práci.

Technické porozumění provozu
Součástí školení mistrů výroby je i základní orientace v technickém fungování provozu. Účastníci porozumí principům fungování zařízení, jako jsou hydraulické a pneumatické systémy, a naučí se lépe komunikovat s údržbou při řešení problémů. Získají také přehled o řízení kvality, údržbě a rizicích ve výrobě, což jim pomůže lépe zvládat provozní situace a předcházet problémům.

POPTAT

30+

KLIENTŮ

350+

ABSOLVENTŮ

1000+

HODIN VÝUKY

Škoda Transportation

„Rozvojový program dovedností provozních lídrů, který pro nás připravila společnost Agentura Parole s.r.o. naplnil veškerá očekávání, které jsme měli, a to jak co do obsahu a metod použitých v jednotlivých vzdělávacích aktivitách prostřednictvím zkušených lektorů, tak hlavně co se týká zlepšení dovedností účastníků, které byly následně ověřeny praxí. Rovněž velice oceňujeme perfektní zvládnutí náročného programu proškolení téměř stovky účastníků a vypracování závěrečného posudku, který pomohl identifikovat slabé stránky organizace procesů v oblasti komunikace, řízení práce a alokace zdrojů, a zároveň stanovil další rozvojové potřeby naší organizace.“

J. Brotánková, HR

GG Group

Spolupráci s agenturou PAROLE vnímáme jako vysoce profesionální a systematicky vedené partnerství. Oceňujeme především efektivitu a srozumitelnost v komunikaci, stejně jako schopnost flexibilně reagovat na naše požadavky a sladit obsah programu s konkrétními potřebami naší firmy.

Významnou hodnotou je odbornost lektorů a jejich schopnost integrovat témata kvality a leadershipu do uceleného vzdělávacího konceptu. Díky tomu program přirozeně podporoval rozvoj manažerských kompetencí v kontextu reálného fungování firmy a přináší prakticky využitelné podněty pro každodenní leadership a také silný zážitek, který si účastníci nesou dodnes.

D. Svobodová, HR

Neturen

Tímto bych Vám chtěla poděkovat za realizaci akce "Akademie provozních leaderů". Celé kškolení bylo rozděleno na 3 významné oblasti, jejichž znalost je pro vedoucí zaměstnance v provozu velice důležitá. Jednolo se o pracovní právo, dále bylo přínosté téma kvality, které přiblížilo podstatu systému řízení kvality ve výrobní společnosti. Zaměstnanci velice ocenili též školení manažerských dovedností. Účastníci nejvíce ocenili okamžitou aplikaci nově nabytých provozních dovedností ve výrobních procesech.

J. Zvonková, HR

KONTAKTNÍ OSOBA

724 176 482

Ing. Jaromír Vrána

Manažer odborného vzdělávání

FAQ

Ano, Akademie je modulární. Ačkoliv doporučujeme celistvý program pro maximální efekt (most mezi provozem, právem a lidmi), dokážeme osnovu upravit na míru vašim požadavkům.

Rozumíme provozním potřebám. Školení plánujeme ve skupinách podle směn a nabízíme termíny tak, aby nedošlo k ohrožení výroby. Účastníci mohou v krizových případech přejít do paralelní skupiny.

V rámci naší smlouvy máme nastavené mechanismy pro náhradníky nebo poměrné krácení. Vždy hledáme cestu, aby investice firmy zůstala ochráněna.

Teoretické a právní moduly mohou probíhat jak u nás i v zasedací místnosti vaší společnosti, ale technické a procesní moduly přímo u vašich strojů (tzv. Gemba walk).

Každý účastník pracuje s "Knihou absolventa" a na konci prezentuje konkrétní zlepšení (mikroprojekt), které zavedl na svém úseku. Navíc vám předáme výstupní hodnocení posunu jejich kompetencí.

Naši lektoři mluví jejich jazykem. Neřešíme teorii, ale reálné průšvihy z praxe – od rozbitého lisu po neomluvenou absenci. Jakmile mistři zjistí, že jim dáváme návod, jak mít v práci větší klid, jejich skepse mizí.

Pro nováčky je to "vstupenka k přežití". Dostanou kompletní výbavu dříve, než stačí udělat drahé manažerské nebo technické chyby.

ŠKOLENÍ MISTRŮ A TEAMLEADERŮ

Udělejte ze svých zaměstnanců provozní lídry